Fortalecendo parcerias e utilizando nossa experiência e conhecimento para gerar impacto social sistêmico

Para contribuir com o aprimoramento do sistema de saúde e melhorar o bem-estar da população, a Umane atua em parceria com diversas organizações do ecossistema de filantropia em saúde – implementadores, parceiros técnicos e de mídia, coinvestidores, poder público – e apoia iniciativas com potencial de escalabilidade e replicabilidade que integram os eixos programáticos da organização. Os programas estão interconectados e atuam de forma integrada para contribuir com a saúde pública.

Acreditando nas parcerias para além do investimento nos projetos, a Umane apoia os parceiros na concepção do projeto, no compartilhamento de boas práticas, promove acesso a uma rede de parceiros com desafios e objetivos comuns e acompanha a evolução das metas pactuadas para o projeto durante todo o ciclo de apoio.

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ALAVANCA
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Educação permanente para gestores e profissionais da saúde pública

Entregas voltadas a qualificação de equipes da assistência e da gestão em saúde, com foco em educação permanente dos profissionais do SUS, ampliar a disponibilidade, fortalecer uma cultura de cuidado centrada na pessoa e elevar a qualidade dos serviços oferecidos.

ALAVANCA
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Organização do processo de trabalho no sistema de saúde

Fortalecimento de ações locais e/ou regionais, alinhadas aos princípios da Atenção Primária à Saúde (APS) e das Redes de Atenção à Saúde (RAS), para organizar e ampliar o acesso a serviços de saúde com qualidade e equidade.

ALAVANCA
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Cultura de saúde da sociedade

Ações de comunicação em veículos de grande alcance para conscientizar a população sobre os riscos associados às doenças crônicas não transmissíveis (DCNT), incentivar hábitos mais saudáveis e fortalecer o letramento em saúde na sociedade.

ALAVANCA
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Uso de dados, telessaúde e novas tecnologias

Iniciativas inovadoras que fortaleçam a inovação na saúde pública, fomentando parcerias e cocriação entre diferentes atores, com soluções aplicáveis e sustentáveis no SUS e que ampliem o uso de dados, telessaúde e outras tecnologias que impulsionem a gestão e o cuidado em saúde.

GRANTS
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Advocacy e Comunicação

Projetos voltados à elaboração de estratégias de engajamento e influência para apoiar decisões públicas em saúde. Isso significa atuar de forma organizada, disseminando informações baseadas em evidências para dialogar e mobilizar população, gestores, legisladores e outros atores-chave, contribuindo para a criação, aprimoramento ou implementação de políticas e programas.

GRANTS
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Desenvolvimento de modelos

Iniciativas voltadas à criação de modelos estruturados e replicáveis (com regras, etapas e responsabilidades bem definidas para que possam ser aplicadas em outros contextos ou momentos) para atuação, gestão ou intervenção no setor de saúde. Esses modelos podem incluir estratégias organizacionais, métodos de trabalho e fluxos mais eficientes.

GRANTS
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Desenvolvimento de produtos

Projetos voltados ao desenvolvimento, implementação e entrega de produtos específicos, como serviços, soluções tecnológicas, softwares ou dispositivos inovadores no contexto da saúde pública.

GRANTS
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Pesquisa
aplicada em
saúde pública

Projetos voltados a pesquisas que gerem conhecimento científico, dados e evidências que apoiem a vigilância em saúde e a formulação de políticas e ações públicas para melhorar as condições de saúde da população brasileira.

GRANTS
ALAVANCAS
Educação permanente para gestores e profissionais da saúde pública
Organização do processo de trabalho no sistema de saúde
Cultura de saúde
da sociedade
Uso de dados, telessaúde e novas tecnologias
Advocacy e Comunicação
Desenvolvimento
de modelos
Desenvolvimento
de produtos
Pesquisa aplicada em saúde pública

Fortalecimento da Atenção Primária à Saúde

Inclui projetos para aprimorar a prevenção, os processos de trabalho e o cuidado a partir da APS como ordenadora do sistema de saúde entre os níveis de atenção, buscando ampliar o acesso da população e a qualidade dos serviços prestados.
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Atenção Integral às Doenças Crônicas não Transmissíveis

Iniciativas voltadas à prevenção, rastreamento, detecção precoce, tratamento e monitoramento das doenças cardiovasculares, obesidade, diabetes e câncer e ao enfrentamento de fatores de risco, como tabagismo, álcool, sedentarismo e má alimentação.
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Saúde da Mulher, da Criança e do Adolescente

Apoia projetos que promovem a saúde desses grupos, com foco em iniciativas que fortaleçam a saúde materno-infantil, a saúde da mulher e o enfrentamento dos fatores de risco e doenças crônicas na infância e adolescência.
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Como selecionamos projetos

A Umane utiliza diferentes estratégias para a seleção de projetos para apoio: busca ativa realizada pela equipe, editais da Umane ou em parceria com organizações estratégicas e cartas-convite dentro de uma rede qualificada de parceiros.

Em 2026, a organização amplia esse processo ao lançar uma chamada de submissão de projetos, com o objetivo de identificar e apoiar propostas alinhadas ao programa de Atenção Integral às Doenças Crônicas Não Transmissíveis (DCNT).

Avaliação e Monitoramento das iniciativas

A Umane possui um processo estruturado de monitoramento e avaliação dos projetos apoiados que ocorre ao longo de toda implementação e contribui para o aperfeiçoamento e possíveis correções de rotas com foco no avanço da iniciativa. A agenda de avaliações valoriza a combinação de metodologias quantitativas e qualitativas, faz uso de informações de monitoramento e, quando aplicável, realiza coletas específicas.

Para garantir um padrão de acompanhamento, elabora-se uma matriz lógica de indicadores em conjunto com os executores do projeto, que é responsável por guiar todo processo de avaliação e ilustrar o encadeamento de entregas, resultados e efeitos que a iniciativa almeja alcançar.

Teoria da Mudança
Efeitos

São os resultados estimados para a saúde da população. Alcance esperado no longo prazo, após o encerramento do ciclo de apoio aos programas

Reduzir as desigualdades
no acesso à Saúde Integral;

Reduzir prevalência de fatores
de risco modificáveis e o desenvolvimento e/ou agravo de doenças crônicas;

Reduzir a mortalidade 
materna e infantil.

Resultados Finais
São os resultados entregues ao longo do ciclo de apoio aos programas. Alcance estimado no curto e médio prazo (em torno de 1 a 3 anos)

Fortalecer a Atenção Primária à Saúde, contribuindo para aumentar e qualificar o acesso à saúde integral;

Influenciar
a sociedade por meio da disseminação de conhecimento e fortalecimento 
de políticas públicas com foco na prevenção de doenças e promoção de saúde;

Melhorar a atenção 
às doenças crônicas priorizadas, fortalecendo 
a coordenação 
do cuidado 
e o enfrentamento 
de fatores de risco;

Melhorar a atenção 
à saúde da criança 
e do adolescente, fortalecendo
a coordenação 
do cuidado de doenças crônicas
e o enfrentamento da má nutrição (obesidade e subnutrição);

Melhorar a atenção 
à saúde da mulher,
por meio do pré natal adequado e redução das complicações 
e dos agravos relacionados à gestação e pós-parto.

Resultados Intermediários
São os resultados mais imediatos das alavancas dos programas. Alcance estimado no curto e médio prazo

Apoiar a educação permanente de gestores e profissionais que atuam na saúde pública;

Fomentar a organização do processo de trabalho e linhas de cuidado no SUS;

Promover o uso de dados, telessaúde e/ou novas tecnologias para fortalecer o SUS;

Fomentar a cultura de saúde na sociedade.

ENTREGAS

Entregas diretas da Umane para a sociedade por meio dos três programas

Fortalecer a Atenção Primária à Saúde (APS)
AÇÕES

Ampliar e melhorar o acesso, o cadastro, o rastreamento, a estratificação de risco, o diagnóstico e o acompanhamento do usuário na Atenção Primária;

Contribuir para a expansão e ampliação do financiamento, organização e eficiência da APS no SUS.
Fomentar a atenção integral às Doenças Crônicas
AÇÕES
Contribuir para o fortalecimento da coordenação do cuidado de doenças crônicas, tais como: doenças cardiovasculares, diabetes tipo 2, obesidade, subnutrição e dislipidemias;
Contribuir para o enfrentamento dos fatores de risco modificáveis, tais como: tabagismo, consumo do álcool, alimentação não saudável e atividade física insuficiente.
Fomentar a saúde da mulher, da criança e do adolescente
AÇÕES

Promover diagnóstico e tratamento oportuno para o público infantojuvenil;

Apoiar ações para o pré-natal adequado e para maior organização e eficiência da regulação obstétrica e neonatal;

Incentivar ações intersetoriais para o enfrentamento dos fatores de risco na população infantojuvenil.
Quem faz parte
Perguntas Frequentes

Tem dúvidas? Aqui você encontra respostas rápidas para entender melhor sobre como atuamos e apoiamos projetos.

A Umane opera com o modelo de parceiros implementadores locais, trabalha com organizações que compartilham do ideal de fomentar e promover ações de promoção e prevenção da saúde e não realiza doações fora das linhas programáticas de atuação ou diretamente para indivíduos.

O apoio a projetos é, geralmente, realizado por meio de doações feitas diretamente aos parceiros implementadores, ou de contratos com prestadores de serviços privados. Todas as propostas são avaliadas a partir de um processo fundamentado em diretrizes institucionais.

Se as dúvidas persistirem, entre em contato conosco via contato@umane.org.br.

A Umane apoia projetos de organizações da sociedade civil e/ou sem fins lucrativos, que tenham como objetivo impactar a saúde pública, conforme as três linhas programáticas de sua atuação. 

As linhas programáticas de atuação da Umane são: 

  • Programa de Atenção Integral às Doenças Crônicas Não Transmissíveis (DCNT): iniciativas de controle dos fatores de risco modificáveis (como tabagismo, inatividade física, consumo de álcool e alimentação inadequada), rastreamento, ampliação do acesso à saúde e ao diagnóstico, manejo e monitoramento de doenças crônicas não transmissíveis na Atenção Primária à Saúde;

     

  • Programa de Fortalecimento da Atenção Primária à Saúde (APS): iniciativas que visem a melhorias operacionais, de processos de trabalho, de produtividade de equipes, de integração de serviços, de fortalecimento das capacidades institucionais da saúde pública e de incorporação de uso de dados, novas soluções e novas tecnologias ao sistema de saúde, com foco na Atenção Primária à Saúde como ordenadora do cuidado dentro do sistema de saúde;

     

  • Programa de Saúde da Mulher, da Criança e do Adolescente: iniciativas que acompanhem e monitorem a gestação, de forma a avaliar riscos e prevenir desfechos desfavoráveis, bem como realizem a prevenção, o manejo e o monitoramento das condições de saúde de crianças e adolescentes no contexto das Doenças Crônicas Não Transmissíveis (DCNTs) e de seus fatores de risco modificáveis.

Saiba mais sobre a Umane

A Umane não apoia

  • Projetos que não se enquadrem nas linhas programáticas de atuação da instituição, que são: atenção integral às doenças crônicas não transmissíveis (DCNT), fortalecimento da Atenção Primária à Saúde (APS) e saúde da mulher, da criança e do adolescente;
  • Projetos voltados à atenção hospitalar ou com abordagens exclusivamente assistenciais;
  • Projetos de pessoas físicas;
  • Eventos ou mutirões.

 

Adicionalmente, a Umane não repassa ou recebe recursos financeiros do poder público e instituições governamentais.

Os formatos de seleção de projetos que a Umane utiliza são editais, prospecção qualificada, busca ativa, indicação ou demanda espontânea de potenciais parceiros.

As fases de submissão variam conforme o tipo e escopo do projeto. 

Edital:
A proposta e processo de apoio a projetos via Edital seguem critérios pré-estabelecidos e descritos no próprio edital. 

Prospecção qualificada, busca ativa, indicação ou demanda espontânea de potenciais parceiros:
Depois do contato entre o proponente do projeto e a equipe dedicada ao tema na Umane, há o envio das informações solicitadas. Nesta ocasião, devem acontecer reuniões de apresentação, com discussão e esclarecimentos sobre a proposta. Se o projeto for aderente à atuação da Umane e estiver em linha com seu planejamento estratégico, o proponente receberá toda a documentação padrão para preenchimento e, se necessário, um retorno com orientações para esclarecimentos, ajustes e melhorias. 

Em seguida, a matriz de indicadores do projeto é elaborada, em conjunto entre o proponente e a área de Monitoramento e Avaliação da Umane. Concluidas as etapas acima, o projeto é apresentado para a avaliação do Comitê de Filantropia. 

Com a recomendação do Comitê de Filantropia e o aprofundamento das informações do projeto e da matriz de indicadores, a proposta é enviada para a análise da Diretoria e Conselho de Administração.

Após a aprovação do Conselho de Administração, pactuação das condições e assinatura do contrato, o apoio ao projeto é iniciado.

O processo de aprovação de um projeto pela Umane pode variar, em média, de 3 a 12 meses. Alguns dos principais aspectos que influenciam essa variação são: 

  • O preenchimento correto e completo da documentação de projeto requerida pela Umane; 
  • A maturidade técnica da proposta, ou seja, o nível de desenvolvimento e fundamentação do projeto;
  • A operacionalização da proposta, isto é, se existe viabilidade prática e logística; 
  • Fatores externos, como negociação e pactuações com o poder público, que afetem as condições de execução do projeto na região de atuação; 
  • A participação de cofinanciadores, que pode envolver negociações adicionais; 
  • A maturidade da proposta e do proponente em termos de gestão de projetos, e a estrutura e método de gestão de projetos considerados para a iniciativa.

A Umane costuma adotar – mas não somente, podendo haver outras formas de contratualização – os Contratos de Doação com Encargos como padrão para apoio a projetos. Esses contratos são estabelecidos em parceria com as organizações implementadoras, isto é, organizações responsáveis pela execução do projeto apoiado.

Por meio dessa abordagem, a Umane busca assegurar que os recursos doados sejam utilizados de forma eficiente e alinhados aos objetivos e diretrizes da instituição, garantindo uma busca mais assertiva pelo impacto social bem como o desenvolvimento de iniciativas de relevância.

A avaliação dos resultados do investimento do projeto é realizada por meio de uma  matriz lógica de avaliação, desenvolvida pelo proponente em conjunto com a área de Monitoramento e Avaliação da Umane. 

Essa matriz é responsável por demonstrar a sequência de entregas e resultados necessários para alcançar os objetivos propostos pelo projeto. 

Cada parte da matriz contempla um conjunto de indicadores específicos para acompanhamento. Esses indicadores são mensurados com base em informações de monitoramento e, quando necessário, por meio de coletas de dados específicos.

Para mais informações sobre a abordagem da Umane para Monitoramento e Avaliação de projetos, clique aqui.

Geralmente, a Umane não recomenda a re-submissão de uma mesma proposta reprovada.

As recomendações e decisões dos órgãos consultivos e deliberativos da instituição, respectivamente, são conclusivas e visam a garantir que os recursos sejam direcionados para projetos aderentes ao mandato e aos critérios estabelecidos pela instituição.

De todo modo, um determinado proponente de projeto que tenha tido uma proposta reprovada pode vir a, futuramente, submeter outras propostas, diferentes da proposta reprovada, para buscar apoio para outros projetos e com características e modelo distintos do anterior.

A Umane não divulga a cópia ou a documentação na íntegra dos projetos apoiados.

Entretanto, ao ler esta seção na íntegra, visitar a área “Como trabalhamos – Modelo de Atuação” e ler mais sobre os projetos apoiados pela Umane, é possível obter mais informações sobre o funcionamento do apoio a projetos, as linhas programáticas de atuação e os critérios de seleção utilizados pela Umane.

A duração do apoio da Umane aos projetos varia de acordo com os objetivos e resultados esperados, podendo durar desde alguns meses ou até vários anos.

A Umane apoia iniciativas em todo território nacional.